Im traditionellen Projektmanagement besteht aufgrund seines statischen Charakters eine erhöhte Störanfälligkeit durch unerwartete Ereignisse. Um diesen Risiken zu begegnen, sind eine proaktive Planung, zielgerichtete Steuerung und durchgängige Überwachung von zentraler Bedeutung. Insbesondere der Einsatz einschlägiger Ressourcen stellt sich für einen Projekterfolg als essenziell dar.
Die Anwendung von Methoden wie Netzplandiagrammen ermöglicht eine präzise Ablaufplanung und -überwachung. Die Integration von Projektzielen, Meilensteinen und Pufferzeiten dient der Risikosteuerung. Um den Projektfortschritt zu visualisieren, können Berichte eingesetzt und sogar mit individuellen Datenfeldern versehen werden. Modul I findet am 4. Juni 2026, 18:30 bis 21:30 Uhr, statt.
Level 2: Anwenderinnen und Anwender mit Basis- oder/und Aufbauwissen

Highlights:
Best Practices im Projektmanagement
Ressourcenmanagement und -steuerung
Projektziele, Meilensteine und Pufferzeiten
Visualisierung des Projektfortschritts
Individuelle Datenfelder und Berechnungen

Status: Anmeldung möglich

Kursnr.: S00501146

Beginn: Fr., 05.06.2026, 18:30 - 21:30 Uhr

Dauer: 1 Termin

Kursort: Online

Entgelt: 36,00 €
Keine Ermäßigung möglich.

Materialien: Eine Teilnahme ist grundsätzlich mit jedem Endgerät möglich. Empfohlen wird jedoch die Nutzung eines Desktop-Computers oder eines Notebooks.